Approches de management

Dans chacun de ses trois pôles de compétence, ADDVANS Consulting peut mobiliser des approches transversales de management :

Le développement de toute stratégie d’entreprise repose sur des ressources humaines qui s’approprient la vision et les orientations stratégiques. Plus qu’une ressource de l’entreprise, le personnel est générateur de capacités stratégiques et doit être au centre de toute démarche d’organisation ou de mise en place de systèmes d’information.


ADDVANS Consulting s’implique auprès de ses clients pour l’aide à la décision, le développement et la mobilisation des compétences en lien avec les projets structurants de l’entreprise.

Dans une économie du savoir, la création et le développement de la connaissance organisationnelle est un pilier de l’avantage concurrentiel. Les organismes privés et publics ne peuvent répondre aux attentes de leurs actionnaires et parties prenantes sans une gestion de la connaissance stratégique, qui donne lieu à des démarches d’action soutenues par des outils et des systèmes et comprises par les acteurs et le personnel.


Dans toutes les missions menées par ADDVANS Consulting, la priorité pour nos consultants est d’aider les entreprises à construire la connaissance nécessaire à l’augmentation des performances.

La satisfaction du client est une clé de réussite de l’entreprise. Une démarche qualité doit porter sur l’ensemble des processus d’organisation et de développement technique de l’entreprise afin de réduire les dysfonctionnements et les sources d’insatisfaction. Le management par la Qualité s’inscrit aujourd’hui dans des stratégies créatrices de valeur puisqu’il porte sur le client qui donne à l’entreprise sa raison d’être.


ADDVANS Consulting accompagne les entreprises privées et publics en considérant que toute activité, tout produit et toute prestation de l’entreprise doivent répondre à des exigences de qualité qui constituent une garantie de la performance globale.

Internet a imposé aujourd’hui de nouveaux canaux de distribution et de marketing qui représentent pour les entreprises un défi et un enjeu de développement. Elle impose de ce fait une adaptation des stratégies d’entreprise et une modification des processus et des pratiques organisationnelles.


Les consultants et experts ADDVANS Consulting intègrent ses nouveaux leviers d’action dans leurs approches et réflexions pour proposer aux clients des démarches au diapason des enjeux et des évolutions de l’environnement socio-économique.

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