Démarches d'interventions

 

ADDVANS Consulting a une conception innovante du conseil et de l’accompagnement. La société propose une approche globale qui tient compte des attentes des parties prenantes et intègre les éléments du contexte interne et externe de l’institution. Cette approche est conjuguée à des actions concrètes qui donnent des résultats mesurables et porteurs de changement.


Le déroulement de chaque mission fait l’objet d’une attention et d’un suivi régulier par les directeurs du cabinet. Ils interviennent dès l’affectation de l’équipe des consultants par le choix des experts ayant une connaissance et des expériences du métier. L’objectif est d’assurer des prestations de qualité et de satisfaire aux attentes du client durant toutes les étapes du déroulement de la mission.


Dans ce sens, nous mettons à disposition de nos clients diverses démarches d’accompagnement :

La formation est une discipline exigeante qui conjugue le savoir, l’expérience et la préparation.
Les experts formateurs ADDVANS Consulting créent des moments uniques d’échange qui facilitent la compréhension et l’appropriation des concepts présentés. Nous mesurons notre réussite aux connaissances acquises mais surtout à la capacité des participants à générer plus tard, des schémas d’action qui soutiennent la croissance.


Nous effectuons des formations à la demande, dans le cadre des missions que nous menons, ou selon le catalogue de formation ADDVANS Consulting.

La complexité de l’environnement et de la réalité organisationnelle des entreprises rend aujourd’hui indispensables des actions concertées avec les acteurs sur le terrain.


Dès le début de la mission, les consultants et experts ADDVANS Consulting se sentent concernés par les mêmes défis et obstacles que le client souhaite surmonter. Ils animent des réunions, organisent des ateliers et agissent auprès des acteurs et des services dans une démarche proactive qui fait du consultant un véritable acteur du changement.

Le diagnostic d’un système de management est une étape clé de toute démarche de changement car elle conditionne les actions et l’avenir de l’organisation.


Les experts ADDVANS Consulting savent mener des audits et des diagnostics qui respectent les spécificités des acteurs et des organisations. Ils livrent des rapports avec la plus haute qualité du détail et pertinence d’analyse. Nos audits ont été toujours sources d’inspiration et ont éclairé les directions sur les actions et les décisions à prendre.

Les managers et les décideurs sont aujourd’hui conscients de la nécessite de décisions basées sur une connaissance rationnelle de l’environnement interne et externe de l’entreprise.


ADDVANS Consulting s’investit activement dans le champ de la recherche et l’analyse scientifique afin de livrer aux décideurs Marocains des études pointues et de haute qualité.

Nous considérons que nos analyses et études doivent produire des images claires de l’environnement socio-économique de l’entreprise. Elles doivent aussi avoir des effets tangibles sur la création de valeur et l’augmentation des performances.

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